Anforderungsmanagement
Die Entwicklung und Konfiguration von ein Softwares und Systemen beginnt mit dem Anforderungsmanagement. Hier schaffen wir die Grundlage für die erfolgreiche Digitalisierung Ihres Unternehmens und stecken die Ziele in der Softwareentwicklung ab.
Anforderungsmanagement – Sieger erkennt man am Start
Das Anforderungsmanagement ist die Grundlage zur effektiven Erstellung komplexer Systeme beziehungsweise zur Darstellung komplexer Zusammenhänge. Das Anforderungsmanagement umfasst die eindeutige und nachvollziehbare Beschreibung aller technischen, funktionalen oder organisatorischen Anforderungen. In den letzten Jahren hat das Managen von Anforderungen durch die Zunahme der Komplexität deutlich mehr an Bedeutung gewonnen.
Das Anforderungsmanagement dient zur Steuerung, Verwaltung, Kontrolle von Anforderungen und ist häufig die Grundlage zur Erstellung von Lasten- oder Pflichtenheften für ein komplexes Softwaresystem.
Das Vorgehen für erfolgreiche Projekte
Effiziente Methoden zur toolgestützten Anforderungserfassung ermöglichen die strukturierte Abarbeitung und grafische Darstellung von komplexen Zusammenhängen. Das Anforderungsmanagement dient zur Steigerung der Verständlichkeit, Eindeutigkeit, Abhängigkeit und Nachweisbarkeit von Anforderungen. Hier müssen alle Regeln der Versionsverwaltung und Nachvollziehbarkeit eingehalten werden. Ein Schlüsselerfolg für das Anforderungsmanagement ist die Zusammenführung und Harmonisierung der Anforderungen aus Sicht der IT, der Anwender und des Betriebes. Eine Visualisierung sollte über IT- und Prozesslandkarten erfolgen. Ist dieses Ziel erreicht, so steht einer effizienten und fehlerfreien Entwicklung der Software nichts mehr im Wege. Auch in der prozessgetriebenen Anforderungsanalyse kann mit der SCRUM-Methode vorgegangen werden.
Ihre Vorteile mit EITCO
Vor Ort Beratung
Um individuelle Software entwickeln zu können, arbeiten unsere Projektleiter bei Ihnen vor Ort. So entsteht eine gemeinschaftliche Zusammenarbeit, von der beide Seiten profitieren und in der wir Ihre Geschäftsprozesse und Anforderungen kennenlernen.
Langfristige Zusammenarbeit
Ihr persönlicher Ansprechpartner begleitet Sie in allen Phasen der Softwareentwicklung
- Beratung
- Konzeption
- Realisierung
- Einführung
- und Support.
Damit bietet wir Ihnen den vollumfänglichen Service in der Softwareentwicklung, -einführung und -betreuung.
Application Management
Neue Funktionen oder Schnittstellen zu anderen Systemen: Mit dem Application Managament gehen wir den Weg der Digitalisierung gemeinsam weiter und entwickeln Lösungen für Ihre Anforderungen.
Skalierbare Workflows
In den Konzepten wie für DB Schenker und DASA entwickelten wir schon Workflows für mehr als 6.500 User und haben ein DMS für mehrere Millionen Dokumente eingeführt. Wir bieten unternehmensweite Lösungen.
Vorbereitung und Schulung der Mitarbeiter
Unsere Projektleiter betreuen Sie vor Ort und schulen Ihre Mitarbeiter. Eingeführte System lassen sich dadurch fließend in Ihren Arbeitsalltag integrieren. Ergebnis: Kaum nachgelagerter Zeitaufwand.
Wettbewerbsfähigkeit
Reduzierte Durchlaufzeiten, höhere Produktivität und sinkende Kosten: Durch die individualisierten Komplettlösungen verschaffen Sie sich Vorteile gegenüber Ihrer Konkurrenz.
Ihr persönlicher Ansprechpartner
Referenzbereiche
Forschung & Bildung
Gesundheitswesen
Öffentliche Verwaltung
Industrie
Vorgang der Anforderungsanalyse
Es gibt unterschiedliche Methoden des Anforderungsmanagements. Grob lässt sie sich in vier Teilbereiche gliedern.
Anforderungsaufnahme
Während der Anforderungsaufnahme sammeln wir die Anforderungen der unterschiedlichen Unternehmensebenen: Geschäftsführung, Management und Endnutzer.
Anforderungsanalyse
In dem nächsten Schritt analysieren wir die in der Anforderungsaufnahme gesammelten Anforderungen. Diese klassifizieren wir, bewerten diese beispielsweise durch eine Kosten-Nutzen-Analyse und prüfen diese auf Vollständigkeit.
Anforderungsspezifikation
Während der Spezifikation erstellen wir eine vollständige und einheitliche Zusammenstellung aller Anforderungen in einem ProductBacklog.
Anforderungsvalidierung
Unsere entwickelten Softwarelösungen und konfigurierten Systemen sollen Unternehmen digitalisieren und die Arbeit erleichtern. Damit dies gelingt, erfordert das Anforderungsmanagement eine Validierung. Durch eine frühzeitige Überprüfung der Ergebnisse der Anforderungsanalyse sichern wir die Qualität des Projektes.
Die Balance der vier Projektziele
Zeit, Budget, Qualität und Funktionalität bilden die vier Projektziele. Die EITCO schafft eine Balance zwischen den Zielen – und das bereits im Anforderungsmanagement.