Agile Softwareentwicklung

– für Projekte in aller Agilität!

Mehr Flexibilität durch Agilität

Agile Entwicklungsmethoden wie Scrum und Kanban werden von Unternehmen immer häufiger für die Softwareentwicklung eingesetzt. Und das hat seinen Grund: Agiles Arbeiten verspricht regelmäßigeren Output, einen stärkeren Kundenfokus und erhöht zudem die Flexibilität.

Die Methodik der agilen Softwareentwicklung punktet mit garantierter Transparenz gegenüber der klassischen Softwareentwicklung für Sie und Ihr Projektteam.

Agile Ansätze im Entwicklungsprozess führen zu einem schnelleren Einsatz der entwickelten Systeme und minimieren dadurch Risiken im Entwicklungsprozess und bei der Markteinführung. 

Wann immer es möglich ist, setzen wir auf agile Softwareentwicklung. Entdecken Sie die vielversprechendsten Methoden der agilen Entwicklung.

Foto: Zwei Informatiker sitzen am Schreibtisch. Der rechte Kollege zeigt etwas auf dem Monitor.

Nutzen Sie agile Softwareentwicklung und optimieren Sie Ihre Projekte mit agilen Methoden wie Kanban und Scrum! Gerne unterstützen wir Sie dabei.

Was ist agile Softwareentwicklung?

Agilität bedeutet Flexibilität. Deshalb werden bei der agilen Softwareentwicklung zunächst nur die Basis-Features definiert, die das Projekt abdecken soll. Alles weitere wird im Entwicklungsprozess entschieden. Dieses Vorgehen bringt sowohl Entwicklern wie auch Unternehmen und deren Kunden verschiedene Vorteile:

  • Gegenüber der klassischen Softwareentwicklung, bei der oft noch vor Beginn eines Projektes sämtliche Schritte genau festgelegt werden, ist die agile Softwareentwicklung zeit- und kostengünstiger. Denn: wirklich gute Ideen für neue Features u. Ä. entstehen oft erst während der eigentlichen Entwicklungsarbeit. Ein flexibles Vorgehen macht es möglich, solche Veränderungen unkompliziert ohne Planänderungen und ohne Verzögerungen umzusetzen.
  • Agile Ansätze ermöglichen einen schnellen Einsatz neu-entwickelter Systeme. Das beschleunigt wiederum die Markteinführung und verschafft so Vorteile gegenüber der Konkurrenz, die womöglich weniger schnell ist.
  • Agile Frameworks geben Entwicklern mehr Möglichkeiten, neue, kreative und innovative Ideen umzusetzen. Das wirkt sich positiv auf die Mitarbeitendenzufriedenheit aus und steigert außerdem die Qualität der entwickelten Systeme.

Welche Methoden gibt es?

In der agilen Softwareentwicklung haben sich unterschiedliche Methoden etabliert – darunter Scrum und Kanban. Was genau diese Methoden auszeichnet, dass erfahren Sie in den folgenden Absätzen:

Agile Softwareentwicklung nach Scrum

Scrum ist aktuell das bekannteste Vorgehensmodell innerhalb der agilen Softwareentwicklung. Die einzelnen Anforderungen an die zu entwickelnde Software werden in kleinere Aufgaben, sogenannte Tasks, aufgeteilt. Die Aufteilung erfolgt so, dass die Tasks innerhalb kurzer Zeitfenster – sogenannte Sprints – abgearbeitet werden können. Das Ergebnis der Abarbeitung ist in der Regel ein lieferfertiger Softwarebaustein.

Softwareentwicklung nach SCRUM
Softwareentwicklung nach SCRUM

Softwarebausteine können nach jedem Sprint ausgeführt werden, was Ihnen als Kunde einen frühen und stetigen Einblick ermöglicht. Sie können dadurch zeitnah reagieren, um Entwicklungsstände an Ihre Bedürfnisse anzupassen. Die von Ihnen gewünschte Software wird hierbei iterativ erstellt und führt so nach und nach zum komplexen Ergebnis.

Vorteile von SCRUM

  • SCRUM bietet eine hohe Transparenz und Flexibilität, dadurch lässt sich das Projekt auch kurzfristig bei Änderungen der Anforderungen anpassen
  • Die Projektlaufzeit kann oftmals im Vergleich zur klassischen Softwareentwicklung deutlich reduziert werden
  • Die Visualisierung von Aufgaben und Status erleichtert die Zusammenarbeit im Team und erhöht die Produktivität
  • Durch Daily-Meetings und Retrospektiven entsteht ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess

EITCO nimmt sich das Beste aus SCRUM

So wie jedes Unternehmen individuell ist, so sollten auch die Arbeitsmethoden stets individuell auf jedes Projekt angepasst sein. Wir von EITCO arbeiten deshalb nicht gänzlich nach Scrum. Wir nehmen uns die passenden Elemente und entwickeln darauf basierend einen Projektplan, der zum jeweiligen Auftraggeber sowie zu den bestehenden Anforderungen passt. Als Kunde profitieren Sie dadurch von den besten Elementen aus der agilen Softwareentwicklung und von einem Entwicklungsplan, der am schnellsten zum erfolgreichen Projektabschluss führt.

Agile Softwareentwicklung nach Kanban

Kanban zählt zu den meist verbreiteten Methoden der agilen Softwareentwicklung. Dass diese Methode so berühmt ist, hat einen guten Grund: Das Ganze entstand aus einer Not heraus, Engpässe zu vermeiden und Durchlaufzeiten zu minimieren, während natürlich die Qualität gleich hoch bleiben sollte.

Der Grundgedanke stammt aus den 50er Jahren von Taiichi Ohno, einem Ingenieur bei Toyota. David Anderson übertrug die Prinzipien dann auf die Softwareentwicklung. Heute bringt Kanban Struktur in die Projektplanung einer Softwareentwicklung und hilft dabei, Engpässe und Probleme zu eruieren und auszulöschen.

Kanban Board

Das kostenoptimale Steuern einer mehrstufigen Wertschöpfungskette ist Ziel bei der Anwendung von Kanban.

Im ersten Schritt visualisieren wir alle Aufgaben auf einem Kanban Board. Üblicherweise teil sich das Board in drei Spalten, „zu tun“, „in Arbeit“ und „erledigt“.

Das Kanban Board ist beliebig erweiterbar. So sind etwa „backlog“, „stories“, „review“ oder „in testing“ weitere Spalten, die ergänzt werden können. Durch die Visualisierung werden im Projektverlauf schnell Probleme sichtbar, etwa wenn sich in einer Spalte die Aufgaben stauen. Das gesamte Team erkennt das Problem und kann gemeinsam an einer Lösung arbeiten. So werden die Prozesse nach und nach optimiert und die Durchlaufzeiten deutlich reduziert.

Prozessablauf mit Kanban-Board

Unterschied SCRUM und Kanban

Geht es um die agile Softwareentwicklung, werden SCRUM und Kanban oft im gleichen Atemzug genannt. Grob betrachtet ist SCRUM komplexer als Kanban. Das bedeutet jedoch nicht, dass Kanban stets die bessere Wahl wäre. Ausschlaggebend ist die jeweilige Komplexität der zu erstellenden Software. Ob SCRUM oder Kanban, immer gehen wir von der Zielstellung Ihres Projektes aus.

Vorteile von Kanban

  • Schwierigkeiten im Projekt sind schnell durch die Visualisierung auf dem Kanban Board erkennbar
  • Kanban lässt sich mit anderen Methoden der agilen Softwareentwicklung kombinieren, beispielsweise SCRUM
  • Die Methode erleichtert die Zusammenarbeit im Team und mit dem Kunden
  • Immer haben Sie als Kunde einen Überblick über den aktuellen Projektstand

Kanban als Methode für das Projektmanagement

Kanban hat sich in vielen Projekten als bewährte Methode etabliert. Doch inwieweit diese Methode der agilen Softwareentwicklung bei zukünftigen Projekten Einzug erhält, entscheiden wir in individueller Abstimmung mit Ihnen und anhand des entsprechenden Projektes.

Iris von Hausen

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Iris von Hausen

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