Hauptmenü

Prozessmanagement

Von langer Hand geplant statt kurzer Prozess

Um eine nachhaltige Prozessoptimierung zu erreichen, müssen die Neuerungen von allen Unternehmensebenen getragen werden, denn die Digitalisierung erfordert ganzheitliches Denken. Wir sorgen für eine gute Kommunikation und holen alle Beteiligten an einen Tisch. Gemeinsam mit Ihnen finden wir Verbesserungspotenziale und sorgen für eine transparente und effektive Umsetzung. Mit einer geeigneten Methode können wir die Analyse, Modellierung und Implementierung von Geschäftsprozessen strukturiert angehen und nachhaltig zum Erfolg führen.

Prozessmanagement im Detail:

Pfeil
  • ergebnisoffene und objektive Vorbereitung mit integrierten Effizienz- und Kostenbetrachtungen
  • Ist-Erfassung und Potenzial-Analyse zur Dokumentation des Prozessfortschritts
  • Integration aller Unternehmenssichten
  • Ganzheitlichkeit und Prozess Überblick (Prozess Survey) zur Berücksichtigung und Priorisierung aller laufenden Prozesse und Phasen
  • Maßnahmenkatalog zur Prozessoptimierung als Grundlage zur Sollkonzeption
  • Prozessdokumentation und Konzept zur organisatorischen und IT-technischen Umsetzung
  • Implementierung der Anwendung und Integration der neuen Prozesse

Sie brauchen mehr als Prozessmanagement?

Unser IT Consulting umfasst:

 

 

Ihr Ansprechpartner

Herr Siegfried Klein

+49 (228) 338881 150

Ihr Ansprechpartner

Herr Siegfried Klein

+49 (228) 338881 150