Anforderungsmanagement mit EITCO –
Höchste Ansprüche schon an die Anforderungen
Eine neue Software soll Ihre Unternehmensziele optimal unterstützen. Deswegen muss im Vorfeld klar sein, welche Kriterien die Anwendung erfüllen soll. Sonst läuft sie ins Leere und verfehlt ihren Zweck. Viele Fragen müssen auf dem Weg zur erfolgreichen Software geklärt werden, z.B.:
- Wie werden Anforderungen ermittelt und formuliert?
- Wie wird die Vollständigkeit und Widerspruchsfreiheit sichergestellt?
- Wie wird eine effiziente Verwaltung der Anforderungen umgesetzt?
- Wie kann eine ergebnisorientierte Kommunikation zwischen allen Beteiligten gefördert werden?
Um diesen Prozess bestmöglich zu gestalten, unterstützen wir Sie mit unserer Erfahrung, strukturierter Methodik und präzisem Tooleinsatz.
Mit Best Practices und modernen Tools ans Ziel
Wir stehen Ihnen auf dem Weg zur optimalen Anwendung mit Fachkompetenz und langjähriger Erfahrung zur Seite. Wir begleiten und unterstützen den Anforderungsprozess umfassend, von der Anforderungsdefinition, über die Abstimmung und Priorisierung bis hin zur Umsetzung und zu Testverfahren. Unsere methodische Vorgehensweise fördert ein gemeinsames Verständnis für den Prozess und liefert die Grundlage für eine kooperative Umsetzung.
Mit der Software ARCWAY Cockpit setzen wir ein Werkzeug ein, dass Arbeitsprozesse, Veränderungen und Strukturen anschaulich abbildet. Verschiedenste Anforderungen, Informationen und Daten können übersichtlich in das Gesamtprojekt integriert und visualisiert werden. Denn Anforderungsentwicklung ist nur erfolgreich, wenn die einzelnen Prozessschritte transparent und verständlich sind.
Anforderungsmanagement im Detail – unsere Leistungen auf einen Blick
- Unterstützung bei der Konzeption eines übergreifenden oder projektbezogenen Requirements Engineering
- Umfassende Toolunterstützung (ARCWAY Cockpit)
- Gemeinsame Definition der fachlichen Projektziele
- Identifikation und Integration aller Projektbeteiligten
- Durchführung von Anforderungsworkshops und Interviews zur zielgerichteten und effizienten Erfassung der Anforderungen
- Identifikation und adäquate Formulierung von Anforderungen
- Übertragung von natürlichsprachigen in modellbasierte Anforderungen
- Erstellung und Verwaltung der Anforderungsspezifikation
- Beratung bei der Priorisierung der Anforderungen
- Übersetzung und Vermittlung zwischen Fachbereich und IT
- Review von Anforderungsdokumenten (Pflichtenhefte, Lastenhefte)
- Definition und Durchführung des Change Managements
