IT-Management mit EITCO –
So wird Ihr Vorhaben zum Erfolg
Das IT-Management ist die Schnittstelle zwischen betriebswirtschaftlichen und informationstechnischen Fragestellungen und muss daher die Sichtweisen aus Management-, Fach- und IT-Abteilungen zusammenbringen. Egal ob öffentliche Einrichtung oder Unternehmen aus der Privatwirtschaft – die große Herausforderung ist und bleibt gleich: Am Ende eines IT-Projekts muss eine Lösung stehen, die sich im Tagesgeschäft bewährt und die versprochene Prozessoptimierung auch erfüllt.
Daran arbeitet bei EITCO eine erfahrene Beratungs- und Entwicklungsmannschaft, die Ihr Projekt organisatorisch, fachlich und technisch betreut. Von der IT-Strategie bis hin zur Inbetriebnahme der Software sind Sie rundum beraten. Zusätzlich zum technischen Know-how, das schwerpunktmäßig in der Java-Welt, in Open-Source- und ECM-Lösungen liegt, verfügen unsere Spezialisten auch über praktische Erfahrungen in den spezifischen fachlichen Prozessen, vor allem im Public Sector, in Finanzinstituten und im kulturellen Bereich.
So können Sie sicher sein, dass Ihr IT-Vorhaben erfolgreich abläuft: Dank unserer erfahrenen Teams, hohen Qualitätsstandards und eingespielten Vorgehensweisen erhalten Sie ein erstklassiges Ergebnis – in Time und in Budget.
Die 4 Säulen des IT-Managements bei EITCO
Projektmanagement:
Optimal organisiert zum Ziel
Gutes Projektmanagement heißt zielgerichtet arbeiten, ohne den Zeit- und Kostenrahmen zu sprengen. Dabei ist jedes Projekt anders und stellt spezielle Anforderungen. Genaue Planung, klare Kommunikation, technisches Know-how und Flexibilität sind daher enorm wichtig für den Projekterfolg.
Anforderungsmanagement:
Höchste Ansprüche schon an die Anforderungen
Eine neue Software soll Ihre Unternehmensziele optimal unterstützen. Deswegen muss im Vorfeld klar sein, welche Kriterien die Anwendung erfüllen soll. Sonst läuft sie ins Leere und verfehlt ihren Zweck.
Prozessmanagement:
Von langer Hand geplant statt kurzer Prozess
Wenn Sie Geschäftsprozesse nachhaltig verbessern wollen, müssen die Neuerungen von allen Unternehmensebenen getragen werden. Wir sorgen für eine gute Kommunikation und holen alle Beteiligten an einen Tisch. Gemeinsam mit Ihnen finden wir Optimierungspotenziale und sorgen für eine transparente und nachhaltige Umsetzung. Mit einer geeigneten Methode können wir die Analyse, Modellierung und Implementierung von Geschäftsprozessen strukturiert angehen und nachhaltig zum Erfolg führen.
Testmanagement:
Vertrauen ist gut, Tests sind besser
Gute Softwareprojekte sind anspruchsvoll. Je komplexer sie sind, umso größer ist die Gefahr den Zeit- und Kostenrahmen zu sprengen. Fehler bei der Entwicklung und Programmierung sind folgenschwer und zeigen sich oft erst bei Inbetriebnahme der Anwendung. Deswegen sind Testverfahren so wichtig. Sie untersuchen bereits im Vorfeld den reibungslosen Betrieb der Software. Doch nicht jeder Test prüft tatsächlich das, was er vorgibt. Unsere Testverfahren unterliegen strengen methodischen Kriterien, sie sind objektiv, valide und zuverlässig.
